Tegen het einde van augustus heeft het doorverkoopplatform RealReal haar jaarverslag voor 2021 gepubliceerd, waarin de populairste merken onder luxekopers werden onthuld. Gucci stond bovenaan, met sterke groei in accessoires, gevolgd door Louis Vuitton, Chanel, Prada en Dior. Deze trends benadrukken niet alleen de blijvende aantrekkingskracht van luxe mode, maar ook de toenemende rol van modellen en modelleren bij het beïnvloeden van consumentenvoorkeuren, aangezien campagnes met topmodellen vaak de doorverkoopvraag stimuleren.
Dure sneakers zagen ook een opmerkelijke stijging van 383% in populariteit, waarbij millennials en vrouwen de aankopen leidden. Nike, gestimuleerd door samenwerkingen met beroemdheden zoals Kanye West, stond bovenaan de doorverkoopwaarden, terwijl Japanse streetwearmerken zoals Issey Miyake en Yohji Yamamoto Pour Homme internationale aandacht trokken. Deze groeiende vraag weerspiegelt een bredere trend waarin modellenbureaus en modelcampagnes zowel luxe- als streetwearmerken helpen te versterken op de wereldmarkt.
Streetwearliefhebbers neigen naar klassieke stijlen in plaats van gehypte samenwerkingen. Experts merken op dat naarmate pioniers van skateboarden en streetwear ouder worden, ze sportkleding combineren met streetstyle, wat doorverkoop- en modetrends beïnvloedt. Merken zoals Casablanca zagen de vraag met 358% stijgen, terwijl de interesse in bepaalde samenwerkingen met Nike, Off-White, Supreme en Vetements afnam. Deze verschuivingen tonen de subtiele impact van modellen bij het promoten van specifieke esthetiek, aangezien modelcampagnes vaak de toon zetten voor wat resoneert bij slimme kopers.
Het heropleven van COVID-19-beperkingen heeft ook het koopgedrag beïnvloed, waardoor kopers prioriteit geven aan investeringen in luxeproducten. Generatie Z en millennials bleken bijzonder bewuste consumenten te zijn, wat aantoont hoe modellen, modellenbureaus en zorgvuldig samengestelde campagnes blijven bijdragen aan modetrends, doorverkoopmarkten en de wereldwijde zichtbaarheid van merken.
