После многих лет стремительного развития моды Джонатан Андерсон пришел с видением, которое может изменить правила игры. Станет ли Dior под его руководством синонимом более медленного, но более глубокого выражения моды?
Когда Джонатан Андерсон был назначен креативным директором Dior, это было не просто очередное изменение на модном троне. Это означало объединение женских, мужских и высокомодных коллекций под единым творческим видением — то, что бренд в последний раз испытал в эпоху самого Кристиана Диора. Андерсон, который также много лет работал для Uniqlo и JW Anderson, должен не только возродить продажи, но и установить новую эстетическую преемственность, которая могла бы служить моделью для всего рынка.
Сколько коллекций — это слишком много?
Чтобы вы могли себе представить, Андерсон будет отвечать за 18 коллекций в год. Десять из них будут для Dior, четыре — для JW Anderson, две — для Uniqlo, и, конечно, будут капсульные коллекции, коллаборации и отдельные проекты. В то время, когда весь мир моды призывает к замедлению темпов, такое уравнение звучит как безумие. Но сила Андерсона заключается именно в его способности создавать коллекции с целостным видением, не утопая в избытке. Loewe — тому доказательство. Мужские и женские коллекции образуют сильное целое, не нуждаясь в отдельных показах.
Замедление означает выживание
В последние месяцы мы наблюдаем тенденцию, когда даже крупнейшие бренды начинают ограничивать свои презентации или, по крайней мере, объединять их. Многие переходят на лукбуки, закрытые презентации или объединяют мужские и женские показы. Андерсон находится в идеальном положении, чтобы подтвердить это изменение. Почему Dior не мог последовать примеру Loewe или Bottega Veneta и показывать совместные коллекции реже, но более последовательно?
JW Anderson как лаборатория замедления
В то время как Dior, по-видимому, продолжит свой неустанный поход по направлениям, предколекциям и высокой моде, дизайнер JW Anderson имеет гораздо больше свободы. Его бренд мог позволить себе взять год перерыва, не теряя внимания СМИ или престижа. Это показывает, что даже в моде, которая одержима скоростью, отсутствие может иметь тот же эффект, что и присутствие, если оно подкреплено сильной идентичностью.
Работать умнее, а не усерднее?
Мир моды в настоящее время балансирует между остатками старых привычек и давлением нового поколения, которое требует смысла, устойчивости и аутентичности. Джонатан Андерсон — талант своего поколения, и под его руководством Dior может стать лабораторией, где акцент смещается с количества на качество. Не потому, что дизайнер не смог бы справиться с 18 коллекциями в год, а потому, что в 2025 году мы наконец-то поймем, что меньше может означать больше.