Quando Jonathan Anderson è stato nominato direttore creativo di Dior, non si è trattato solo di un altro cambiamento al trono della moda. Ha significato unificare le collezioni donna, uomo e haute couture sotto un'unica visione creativa, cosa che il marchio aveva sperimentato l'ultima volta nell'era dello stesso Christian Dior. Anderson, che ha lavorato per molti anni anche per Uniqlo e JW Anderson, ha il compito non solo di rilanciare le vendite, ma anche di stabilire una nuova continuità estetica che possa fungere da modello per l'intero mercato.

Quante collezioni sono troppe?

Giusto per darvi un'idea, Anderson sarà responsabile di ben 18 collezioni all'anno. Dieci di queste saranno per Dior, quattro per JW Anderson, due per Uniqlo e, naturalmente, ci saranno capsule collection, collaborazioni e progetti selezionati. In un momento in cui l'intero mondo della moda chiede un rallentamento, questa equazione sembra una follia. Ma la forza di Anderson sta proprio nella sua capacità di creare collezioni con una visione coerente senza affogare nell'eccesso. Loewe ne è la prova. Le collezioni uomo e donna formano un insieme forte senza necessariamente aver bisogno di sfilate proprie.

Rallentare significa sopravvivere

Negli ultimi mesi abbiamo assistito a una tendenza che vede anche i marchi più grandi iniziare a limitare le loro presentazioni, o almeno a fonderle. Molti stanno passando a lookbook, presentazioni a porte chiuse o alla fusione delle sfilate maschili e femminili. Anderson è nella posizione ideale per confermare questo cambiamento. Perché Dior non potrebbe seguire l'esempio di Loewe o Bottega Veneta e mostrare collezioni congiunte meno spesso ma in modo più coerente?

JW Anderson come laboratorio per rallentare

Mentre Dior apparentemente continuerà la sua inarrestabile marcia di destinazioni, pre-collezioni e haute couture, il designer di JW Anderson ha molta più libertà. Il suo marchio potrebbe permettersi di prendersi un anno di pausa senza perdere l'attenzione dei media o il prestigio. Questo dimostra che anche nella moda, ossessionata dalla velocità, l'assenza può avere lo stesso effetto della presenza se è sostenuta da una forte identità.

Lavorare in modo più intelligente, non più duro?

Il mondo della moda sta attualmente cercando un equilibrio tra i residui delle vecchie abitudini e la pressione di una nuova generazione che esige significato, sostenibilità e autenticità. Jonathan Anderson è un talento della sua generazione e, sotto la sua guida, Dior potrebbe diventare un laboratorio in cui l'enfasi si sposta dalla quantità alla qualità. Non perché lo stilista non sia in grado di gestire 18 collezioni all'anno, ma perché nel 2025 sappiamo finalmente che meno può significare di più.