爱马仕超越LVMH,证明在奢侈品领域,工艺胜过规模
巴黎证券交易所上演了一幕象征性场景:4月15日,家族企业爱马仕的市值短暂超越奢侈品巨头LVMH。这场拉锯战仅持续数小时,但这家小型马具制造商追赶伯纳德·阿诺特商业帝国的画面传遍金融界——暗示奢侈品行业无需无限扩张也能实现增长。
LVMH第一季度业绩未达市场预期。中美关税战及中美国际需求疲软导致股价下跌8.4%,这家巨头市值一度跌破2435亿欧元。爱马仕趁虚而入,尽管其营业额大幅下滑,但投资者对“安全”奢侈品股的胃口依然稳定。其市值攀升至2436.5亿欧元,成为CAC40指数单日市值最高的企业。尽管次日早盘曲线再度交汇,LVMH重夺领先,但核心信息依然清晰:没有任何企业大到无法被精湛工艺、完美主义和稳健增长所超越。
自2010年伯纳德·阿诺特秘密收购爱马仕股份企图掌控这家家族企业以来,两家豪门之间便暗流涌动。杜马斯家族迅速锁定控股权,最终通过法律途径迫使LVMH退出。此后爱马仕始终捍卫独立地位,将与该集团的任何比较都视为精品模式对集团化经营的道德胜利。
以更少营业额创造更高利润的艺术
2024年爱马仕营业额152亿欧元,利润62亿欧元;LVMH集团营业额847亿欧元,营业利润196亿欧元。
绝对数值差距悬殊,但利润率层面爱马仕遥遥领先。严格定价策略、限量生产与匠心传承造就了超额需求——标志性的柏金包与凯莉包即便在市场降温时仍供不应求。反观LVMH集团,正面临所谓“综合企业折价”的困境。路易威登虽创造惊人利润,但丝芙兰等连锁品牌及酒店业务的盈利能力稀释了整体优势。投资者因此愈发猜测:拆分帝国为独立板块能否获得更高估值。
风雨中的坚韧:爱马仕作为奢侈品避风港
分析师将爱马仕的相对不败归因于多重因素。首先,该品牌从未人为制造稀缺性——其产品本身难以生产,单只手袋需耗费制包师长达15小时工时。其次,产品线覆盖数千美元的丝巾至价值百万的家具珍品,既能服务不同客群,又维持了核心产品的专属性。第三支柱是情感价值:拥有爱马仕意味着加入一个无法临时购买会员卡的俱乐部。正是这种产能有限、品质卓越、匠心故事交织的独特组合,使股价始终坚挺,即便在宏观经济不确定性导致股市指数波动时亦然。
未来展望:阿诺特帝国的启示
爱马仕的局部胜利并不意味着LVMH正在失去统治地位,其产品组合仍是全球最大的奢侈品组合。
然而,这一事件表明,基于新增品牌实现增长的模式正面临物理和财务双重限制。阿诺特集团如今面临多元化压力:既要保持皮具创新步伐,又不能削弱美妆与葡萄酒业务的利润率,同时还要向投资者讲述清晰可解的故事。而爱马仕则可继续书写奢侈品行业的典范篇章——其力量不在于门店数量,而在于串联各门店的精工缝线所承载的完整性。

December 04, 2025